Inversión Privada Ausencia llana

Jorge Sánchez es Consultor Asociado en Claves ICSA Master of Business Administration por Broward International University, Diplomado en Políticas Públicas por UNPSJB, Diplomado en Economía Austríaca por ESEADE, en Negocios Internacionales por UNLZ en Innovación Abierta por UTN y en Marketing Digital por CAECE. Las imágenes son producciones del artista local Mauro Esains.

Vivimos entre los escombros de lo que fue un gran país y en una ciudad que se cae de a pedazos. Lejos de ninguna conspiración, se trata de lo que apareja admitir que la verdad y la justicia se hayan convertido en monedas de cambio. Las redujimos a objetos de transacción entre grupos pugnando por el poder que otorgan los recursos públicos y los símbolos del  estado. Con el tiempo no pudo resultar en otra cosa mas que la destrucción de las instituciones que reglan las relaciones sociales. Particularmente los procesos de mercado para el interés de estos comentarios.

En una economía como la nuestra en la que el estado es el histórico asignador de recursos y no el mercado, tiene ribetes casi trágicos. Su dinámica no está orientada a crear actividad expandiendo mercados de bienes y servicios. Está orientada a la cristalización del poder de grupos que controlando el estado se concentran en la extracción de rentas para su propio provecho.

Lo hemos venido admitiendo durante mucho tiempo en procura de corrección política. El suficiente para que la conducción de la operadora más importante de la región se valiera de la improductividad de la economía regional para justificar su retiro incluso de toda Patagonia Argentina. Solo disparadas las carencias que asoció esta circunstancia es que discutimos la configuración política de nuestra economía.

La ebullición de los debates que presenciamos sobre nuestras opciones es sin duda auspiciosa. Se trata del primer paso del despliegue de eventuales alternativas. No obstante son menester algunas puntualizaciones. La más importante es que el desafío por delante para la región trata sobre cómo sostener, ampliar o reemplazar la caída de la inversión hidrocarburífera. La inversión privada es el determinante excluyente de los niveles de actividad y empleo.

Esto implica que la actividad apalancada por la inversión es lo único que remediará la contracción. La inversión entonces es lo primero en lo que hay que concentrar la atención. Antes incluso que en el desempeño competitivo de las empresas como pretende la generalidad de las conversaciones. En cualquier caso, el desempeño competitivo es una derivada de los niveles de inversión. Nuestras empresas operan en mercados que se achican. Se impone crear nuevos y expandir los actuales.  No se trata de opciones de tecnología o su inclusión en actividades habituales, sino de crear nuevas que empleen factores de producción hoy subutilizados. Ello requiere de tiempo y capital, dos grandes ausentes hoy.

En contraste, si se lograra volcar algunos recursos públicos con los que todavía cuenta el estado para promover la inversión privada podría impactarse la actual retracción. Ello remite necesariamente a los grupos que controlan el estado. Y aquí la segunda puntualización. Es claro el contraste entre sus intereses corporativos y su desconocimiento por el de la noción de movilización de recursos para impactar procesos de mercado contractivos. Su confusión con el gasto público que por momentos parece adrede, termina por preservar las condiciones endógenas que determinan la ausencia de la inversión privada.