Hidrógeno verde: Chubut presentó una hoja de ruta para transformar su potencial en inversiones y empleo
Especial para InfoSur
Solange Freile, integrante de la Asociación Transición Energética Sostenible (TES), en diálogo con InfoSur Radio, que se emite por Petroleros Jerárquicos, brindó detalles de la estrategia provincial de hidrógeno verde y sus derivados presentada en la Legislatura del Chubut. El documento, elaborado durante más de nueve meses a pedido del Gobierno provincial, busca identificar las condiciones, necesidades y oportunidades que tiene el territorio para avanzar en el desarrollo de esta nueva industria.
“Es una estrategia que no tiene que ver con algo que va a suceder de acá a diciembre. Es una estrategia de corto y mediano plazo”, explicó Freile.
La presentación reunió a integrantes de TES, representantes del sector productivo y autoridades provinciales. Según detalló, también participó la agencia alemana GIZ, que colaboró con el proceso, mientras que el trabajo técnico contó con un equipo de consultores especializados.
El estudio, explicó, buscó establecer con qué recursos cuenta Chubut, cuáles son sus ventajas, qué infraestructura será necesaria y qué condiciones regulatorias deberán construirse para atraer proyectos.
De la hoja de ruta a los proyectos
Para Freile, la presentación no representa un punto de llegada sino el comienzo de una nueva etapa.
“Sabemos que de acá a diciembre tienen que seguir pasando cosas para que ese corto o mediano plazo llegue”, sostuvo.
El objetivo, planteó, es que el potencial identificado pueda traducirse en inversiones, empleo, conocimiento y nueva capacidad productiva.
“Tenemos que tomar esa oportunidad y convertirla realmente en acción, convertirla en trabajo, convertirla en oportunidades, convertirla en inversiones y convertirla en energía”, afirmó.
La referente de TES consideró además que, aunque el trabajo fue elaborado específicamente para Chubut, sus posibilidades exceden las fronteras provinciales y pueden integrarse a una estrategia patagónica.
“Somos la vaca verde”
Freile utilizó una comparación para dimensionar la oportunidad que observa en el desarrollo del hidrógeno.
“Escuchamos y escuchamos Vaca Muerta hasta que Vaca Muerta llegó. Nosotros literalmente somos la vaca verde”, expresó.
Con esa definición se refirió fundamentalmente a la disponibilidad regional de recursos renovables y a la posibilidad de utilizarlos como base para una industria de gran escala.
Según su análisis, el hidrógeno podría generar actividad no solamente en la producción energética, sino también en educación, desarrollo científico, conocimiento técnico, logística, puertos, energías renovables y servicios asociados.
Freile aclaró que la transición no supone pensar en una desaparición inmediata de la actividad petrolera.
“No digo reemplazar el petróleo, porque con el petróleo, como decimos siempre, nos queda para rato, quizás en otras condiciones y con otras características a las que conocimos”, señaló.
Su planteo apunta a incorporar nuevas actividades capaces de ampliar la matriz productiva de la región.
Infraestructura y conocimiento existente
Una de las fortalezas identificadas durante el trabajo, explicó Freile, es que la región no parte desde cero.
Chubut dispone de puertos y aeropuertos y cuenta con capacidades desarrolladas durante décadas de actividad energética, entre ellas empresas metalmecánicas, ingenieros, técnicos y personal especializado.
A ese conjunto se suma, según señaló, la posibilidad de fortalecer la conexión entre los océanos Atlántico y Pacífico.
Pero también existen necesidades.
Freile mencionó particularmente el mejoramiento de rutas y accesos portuarios y la necesidad de impulsar las obras que permitan acompañar proyectos de mayor escala.
“Hay obras, hay oportunidades. Esas oportunidades deben ser financiadas si nos ponemos a trabajar en serio”, sostuvo.
La necesidad de reglas para atraer inversiones
Otro de los puntos destacados por Freile fue la construcción de condiciones que permitan atraer capital para los proyectos.
Durante la entrevista sostuvo que existe interés internacional, pero consideró necesario ofrecer previsibilidad y un marco normativo capaz de acompañar inversiones de largo plazo.
En ese sentido, señaló que durante la presentación se planteó la necesidad de continuar trabajando en la legislación vinculada al desarrollo del hidrógeno.
Para Freile, ese marco debería trascender las distintas administraciones y convertirse en una política pública sostenida.
“Esto no habla únicamente de nosotros, no habla de ahora, no habla de las próximas elecciones. Habla de nosotros como comunidad, de lo que dejamos a las futuras generaciones”, afirmó.
Una comunidad que conozca la oportunidad
La estrategia, según Freile, tampoco puede quedar reducida a especialistas, empresas y funcionarios.
Consideró necesario que el hidrógeno ingrese en la conversación cotidiana de la comunidad y que estudiantes, trabajadores, profesionales y empresas puedan conocer qué capacidades serán requeridas si la actividad comienza a desarrollarse.
“Necesitamos comunidades informadas discutiendo el tema, poniéndolo en las conversaciones, entendiendo de qué se trata”, remarcó.
Para la integrante de TES, preguntas como qué formación será necesaria, qué actividades pueden reconvertirse o qué empresas locales podrían incorporarse a futuras cadenas de proveedores deberían comenzar a formar parte de esa discusión.
La expectativa expresada durante la entrevista es ambiciosa: que Comodoro Rivadavia y Chubut puedan aprovechar la experiencia acumulada durante décadas como región energética para incorporarse a una nueva industria.
El paso siguiente será determinar cuánto de esa hoja de ruta consigue transformarse efectivamente en normas, infraestructura, financiamiento y proyectos concretos.
El RDC dejó un balance que superó las expectativas
Antes de abordar la agenda energética, Freile realizó también un balance de la última edición del RDC realizada en Comodoro.
Según señaló, cerca de mil personas participaron de la actividad y la cuenta de Instagram del evento superó el millón de visualizaciones durante la semana posterior.
También destacó la participación de más de cien jóvenes como voluntarios y el movimiento generado alrededor de diseñadores, modelos, comunicadores, fotógrafos, realizadores, gastronomía y otros sectores involucrados en la organización.
Para Freile, uno de los resultados más importantes fue la repercusión posterior, con contactos provenientes de otras localidades y personas interesadas en participar de próximas ediciones.
Además, señaló que comenzaron a surgir propuestas para que la iniciativa no quede concentrada en un único evento anual, sino que pueda generar actividades durante distintos momentos del año.
