Peralta: “El desarrollo de Rada Tilly no puede depender de decisiones externas, tenemos que generar herramientas propias”
Especial para InfoSur
Mariel Peralta, intendenta de Rada Tilly, en diálogo con InfoSur Radio que se emite por 106.1 Petroleros Jerárquicos, abordó los ejes centrales de su gestión y dejó una definición contundente sobre el rumbo de la ciudad: la necesidad de avanzar en políticas propias que permitan sostener el desarrollo, más allá de las decisiones externas que condicionan obras y proyectos.
En ese marco, la jefa comunal destacó que uno de los pilares de su gestión es la modernización del Estado, aunque aclaró que este proceso no debe limitarse a la incorporación de tecnología.
“La modernización no es solo tecnológica, tiene que ver con el impacto que tiene en la comunidad”, señaló.
A partir de esa premisa, Rada Tilly fue seleccionada junto a otras ciudades del país para integrar un programa de gobierno abierto impulsado por la fundación País Abierto y Digital, orientado a fortalecer la transparencia y la participación ciudadana.
Según explicó Peralta, esta iniciativa busca generar canales concretos para que los vecinos puedan acceder a información pública y participar en la toma de decisiones.
“Tiene que ver con que la gente pueda conocer cómo se asignan los recursos y participar más activamente en la gestión”, indicó.
En ese sentido, remarcó que la incorporación de herramientas digitales no reemplaza el vínculo directo con la comunidad, sino que lo complementa.
“Una cosa no inhabilita a la otra. El cara a cara tiene que seguir existiendo”, sostuvo.
Entre las herramientas ya implementadas, destacó el portal ciudadano, una plataforma que permite a los vecinos realizar trámites de manera online, desde habilitaciones comerciales hasta pagos de tasas o presentaciones en defensa del consumidor.
“Buscamos facilitar y agilizar la relación entre el vecino y el Estado”, explicó.
Sin embargo, más allá de la innovación tecnológica, la intendenta puso el foco en otro de los grandes desafíos de la gestión: la obra pública en un contexto económico complejo y con fuerte retracción de financiamiento nacional.
En ese marco, confirmó la finalización de una nueva etapa del plan municipal de pavimentación, que incluyó 8.000 metros cuadrados de obra realizados con recursos propios.
“Es un plan que se sostiene en el tiempo, con mayor o menor ritmo, pero siempre con recursos municipales”, señaló.
No obstante, el dato más crítico está vinculado a la paralización de obras financiadas por Nación, particularmente un proyecto de pavimentación de 77 cuadras que representaba una intervención histórica para la ciudad.
“Era una obra muy importante, con casi un 60% de avance, y quedó paralizada por decisión del gobierno nacional”, explicó.
Esta situación dejó a numerosos vecinos con trabajos iniciados pero inconclusos, lo que obliga al municipio a gestionar alternativas para retomar o redefinir esas intervenciones.
“Desde el primer día estamos gestionando su continuidad o, al menos, una definición que nos permita intervenir”, indicó.
Peralta advirtió que este tipo de escenarios obliga a repensar la planificación y a fortalecer la autonomía local.
“No podemos depender exclusivamente de financiamiento externo. Tenemos que generar nuestras propias herramientas”, planteó.
En esa línea, sostuvo que el desafío es sostener el desarrollo urbano con planificación, priorización de recursos y una gestión activa que permita adaptarse a contextos cambiantes.
También hizo referencia a otras obras estratégicas, como la intervención en el acceso a la ciudad, donde el municipio logró avanzar con recursos propios tras la baja de un programa nacional.
“Fuimos avanzando de a poco, pero con un proyecto integral que sigue en marcha”, explicó.
Finalmente, la intendenta remarcó que el crecimiento de la ciudad plantea nuevos desafíos, especialmente en términos de cercanía con el vecino y capacidad de respuesta del Estado.
“Las ciudades crecen y eso hace más difícil sostener la cotidianeidad con el vecino, pero es un eje que no queremos perder”, afirmó.
En ese contexto, la gestión de Rada Tilly busca equilibrar innovación, cercanía y planificación, en un escenario donde la incertidumbre externa obliga a fortalecer las capacidades propias para sostener el desarrollo de la ciudad.
