Nuevas vejeces y políticas públicas en Comodoro: un desafío en crecimiento

Parte del equipo de trabajo de la Secretaria de Desarrollo Humano y Familia, Viviana Traversa, Directora General de Adultos Mayores junto a Amelia Carrizo, Lic. en Trabajo Social, hablaron acerca de las necesidades relacionadas a las nuevas vejeces y las políticas públicas implementadas en la ciudad.

El pasado viernes, en el programa radial En Línea 106.1 Petroleros Jerárquicos Radio, parte del equipo de trabajo de la Secretaria de Desarrollo Humano y Familia, Viviana Traversa, Directora General de Adultos Mayores y Amelia Carrizo, Lic. en Trabajo Social, Directora de Investigación, docente universitaria e investigadora, charlaron acerca de las necesidades que demandan las denominadas nuevas vejeces y cómo es la realidad de estos en nuestra ciudad. “En Comodoro Rivadavia en este momento tenemos una población de adultos mayores muy importante, más o menos el 13,4% de la población de la ciudad son adultos mayores. Esto implica todo un desafío a nivel sociedad, a nivel de pensar políticas públicas para poder trabajar con la población y evitar situaciones de vulnerabilidad” comentó la Directora.

De acuerdo a la Lic. Carrizo “es fundamental pensar a las personas mayores hoy, la vejez tiene mala fama porque está asociada a la pasividad, cuando ellos todavía pueden decir y hacer con otros, y aportar a la sociedad. No podemos mirar para el costado por una sencilla razón, estamos viviendo más, frente a esta actualidad algo hay que hacer. Se podría decir que el éxito de una política social, que tiene 25 años en la ciudad, está relacionado a que en las distintas propuestas siempre se han ido incorporando a las personas mayores, esto es fundamental porque si no hubiera quedado en acciones sueltas como hay en tantas localidades. El diagnóstico es que hay que seguir haciendo y asumiendo el desafío de pensar que otras acciones para las nuevas vejeces”.

“Hay un cambio de paradigma, a veces lo transitamos en la contradicción porque muchas veces se ve a la persona mayor vulnerable, pero la vulnerabilidad no pasa por la edad, es una consecuencia, es producto de. No es la edad lo que los hace vulnerables, si no el no tener en cuenta a una persona mayor en su capacidad de seguir aportando a la sociedad, la invisibiliza” continuó.

La pandemia y sus consecuencias

Según Traversa “a partir de la pandemia y del aislamiento se puso al adulto mayor en sí en una situación de vulnerabilidad. Además de la pérdida de autonomía, hay 2 cosas que van en contra de las posibilidades de los adultos mayores; una tiene que ver con la falta de autonomía y la otra es la falta de socialización, de poder juntarse y charlar con otros, lo que permite en ellos ser protagonistas de su propia vida, pero además los mantiene con salud mental. Por otro lado, el aislamiento lo que llevó fue a ponerlos en una posición de dependencia y esto después continuó, lo que a la larga genera un destrato”.

Necesidades distintas frente al rango etario de la vejez

Consultada por las necesidades y propuestas para los adultos mayores, la Directora General dijo “hay que pensar que la etapa de la vejez es muy amplia, nosotros trabajamos hoy con una población a partir de los 60 años, no es lo mismo las personas de 60,70 u 80 años. Nuestras actividades son distintas para cada grupo etario dentro de la vejez, tenes las necesidades de por ejemplo las personas entre los 60 y 65 años, donde todavía no puede acceder a una pensión o a la jubilación y realmente su situación económica es compleja por la falta de empleo. También tenes dentro de una población entre los 70 y 80, una parte que es totalmente dinámicos, que juega a NewCom, que viaja y es totalmente deportista y por el otro el que no sale de su casa. La actividad es re importante, que te permite no solamente poder charlar con otros y que tengas un ingreso económico, si no, te mantiene permanentemente conectado, es una estimulación constante a nivel cognitivo y además te relacionas con otras personas”.

Jubilación

En cuanto a la etapa de la jubilación y las consecuencias que trae, Carrizo explicó “desde la dirección estamos bregando ya hace varios años por instalar el tema de la jubilación. Hay que prepararse para la jubilación, una persona que está en actividad, con horarios, rutinas, responsabilidades y tareas durante 30/40 años, cómo elaborar un proyecto de vida distinto a ese proyecto laboral. Es un proceso, para armar un proyecto de vida más allá de la obligación laboral de todos los días de levantarte temprano, hay que descubrir el proyecto de vida”.

En esa línea, Traverso agregó “nosotros hace muchos años armamos un proyecto de pre jubilación para poder desarrollarlo dentro del municipio, porque justamente lo que veíamos era que mayormente en adultos mayores varones que se jubilaban y que fallecían. Habíamos armado un taller para poder trabajar el proyecto de vida post laboral, con volver a buscar sus intereses, en pensar todas esas cosas que habían dejado de lado por trabajar”.

Por su parte, Carrizo recordó “un ciclo de talleres que llevamos adelante y las personas que participaron, después indagamos las motivaciones. En primer lugar, respondieron que fueron porque lo hicieron toda la vida y durante la vejez continuaban haciendo cualquier tipo de actividad. Otros, porque lo habían deseado toda la vida y no había tiempo para hacerlo y el resto que descubrían que podían hacer algo, que no sabían que tenían capacidad para hacer algo. Uno de los talleres que hicimos fue de periodismo, la verdad que fue una experiencia interesante”.

Vulnerabilidad y violencia intrafamiliar

Con relación a esta temática, la Directora General declaró “tenemos en este momento muchas situaciones, la justicia nos pide actuar ante distintas situaciones de abandono o maltrato hacia las personas mayores. Tenemos un equipo de profesionales que intervienen en esas situaciones, generalmente son las trabajadoras sociales quienes hacen la intervención acompañadas por una cuidadora domiciliaria por algunas cuestiones de salud. Se hace una primera visita y se determina cuál es la situación de vulnerabilidad en ese caso, y acorde a esto se ven cuáles serán las medidas de intervención. Así como hay distintas vejeces también la situación de vulnerabilidad va cambiando acorde a las necesidades puntuales de ese adulto mayor”.

Amelia: Comodoro tiene un centro de día municipal que está sobrepasado porque tiene una gran demanda y estamos planteando la necesidad, era una meta para el 2020 y la seguimos poniendo sobre la mesa, y estamos pensando en la apertura de este tipo de espacios para trabajar con las vejeces.

Recursos humanos para el cuidado domiciliario

Por último, Traverso dilucidó “tenemos el Registro Municipal de Cuidadores Domiciliarios, la Dirección toma contacto con la familia que demanda para su mayor y a partir del Registro brindamos ese nombre que está capacitado para el cuidado. Recientemente, tuvimos una capacitación para las personas que brindan esas tareas de cuidado, porque es muy importante la formación de las personas que cuidan. El registro tiene 10 años ya de existencia y cada vez va tomando más forma y se va difundiendo más. La tarea del cuidador es sumamente importante, nosotros les decimos a las personas que hacen cuidados que se formen porque es el trabajo del futuro”.

Trabajo en conjunto con la UNPSJB

Para finalizar, la Lic. Carrizo expuso el trabajo en conjunto con la UNPSJB “es un socio irremplazable, una de las capacitaciones que estamos pensando para el 28 de junio destinada a personas que hacen cuidados, la estamos organizando con la carrera de Enfermería. Esto es sumamente importante, articular con profesionales, con docentes, con equipos de la universidad. La universidad pública tiene que estar presente en el seno de la comunidad”.